¿Querés saber qué es el coaching organizacional y para qué sirve? En esta nota te contamos todo lo que tenés que saber. ¡Seguí leyendo!

¿Qué es el coaching organizacional?

El coaching organizacional es un conjunto de esfuerzos y técnicas enfocadas al equipo humano de una empresa u organización. Por lo tanto, está destinado a lograr eficacia en los resultados, así como la motivación y satisfacción personal de los trabajadores, en cualquiera que sea su nivel.

En conclusión, el coaching organizacional es una acción directa sobre las personas, que son los verdaderos autores y responsables de la competitividad empresarial.

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¿Para qué sirve el coaching organizacional?

El coaching organizacional implica una nueva y mejorada forma de aprendizaje y gestión de conocimiento. Además, ayuda a que los profesionales:

• Optimicen la ejecución de sus funciones.
• Mejoren el alcance de los objetivos dentro de la industria.
• Potencien sus destrezas.
• Mejoren el rendimiento laboral.
• Perfeccionen la comunicación interna.

Por otro lado, es cierto que el coaching empresarial atiende de forma inmediata todo lo relacionado con el área de recursos humanos. Pero también existen asesores empresariales para ámbitos concretos que capacitan a los colaboradores a través de la transferencia de conocimientos para que lo apliquen de forma efectiva en sus áreas de trabajo.

De eso se encarga el coaching organizacional. Para aplicarlo, necesitamos un coach de empresa, que se especialice en hacer cumplir los objetivos propuestos por una organización.

Coach de empresa

Un coach de empresa es un profesional que tiene experiencia en el mundo de la empresa, por lo que entiende los problemas y retos más frecuentes a los que se enfrentan las personas y los equipos en las organizaciones empresariales.

Además, en general dominan la metodología, desarrollaron una serie de habilidades personales, como son la capacidad de escucha activa, el arte de hacer preguntas poderosas o la empatía.

Todas estas características le permiten detectar de manera más rápida y eficiente, aquellos puntos que se deben fortalecer para que sus clientes consigan sus objetivos.

Es por ello por lo que el coaching se ha convertido en una herramienta muy solicitada por profesionales y empresas, teniendo a su alcance una gran variedad de tipos de coaching para escoger. Pero ¿en qué se diferencia el coaching organizacional?

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Tipos de coaching

Coaching de vida

Este tipo de coaching se enfoca en el desarrollo del individuo y a potenciar sus habilidades en la organización. Se basa en un “cara a cara” directo con la persona a tratar sin ningún intermediario.

Se trabaja con creencias o juicios que determinan las acciones del profesional. A la vez, esto permite determinar los obstáculos que interfieren en el logro de las metas.

Coaching laboral

Un proceso de coaching laboral es una gran oportunidad para todas aquellas personas que estén desencantadas profesionalmente, que perdieron la motivación en lo que hacen, que perdieron su puesto de trabajo y necesitan reincorporarse al mercado laboral.

También, suele ser una gran opción para aquellos que finalizan sus estudios y acceden por primera vez al entorno laboral. Las empresas lo utilizan mucho para formar profesionales jóvenes.

Permite reflexionar sobre la trayectoria profesional que llevamos hasta el momento, así como el acompañamiento de un posible cambio de rumbo y definir qué es lo que realmente queremos alcanzar.

Coaching de liderazgo

Su misión es desarrollar en los ejecutivos las características necesarias para que se conviertan en líderes. Aquellos individuos que consiguieron grandes logros e inspiraron a otros a alcanzar logros superiores, son los candidatos ideales para el coaching de liderazgo.

Coaching organizacional

Este tipo de coaching busca pulir el liderazgo de los directivos, capacitar a los jefes de área en el desarrollo de sus tareas y responsabilidades. Pero la diferencia de este tipo de coaching es que nos permite pensar en la organización de la empresa, y en la jerarquización.

La importancia de este tipo de coaching es que podemos priorizar la relación entre distintos empleados de distintas áreas, pero trabajar juntos en pos de un objetivo común.

La finalidad es aumentar la productividad y la competencia sana entre sus colaboradores. También se trata de una herramienta muy eficaz a la hora de detectar dificultades y los problemas que surgen en la empresa, identificándolos de raíz, evitando que se traslade a otras áreas.

Hasta aquí llegamos con la información acerca del coaching organizacional. Esperamos que te haya servido. Es importante que los empleados de tu empresa se relacionen entre sí.

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